ผู้ผลิตถาดกระดาษซ้อนกันกระแทกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมีแผนการผลิตสำหรับปีหน้าหรือไม่?

 

ในฐานะซัพพลายเออร์ในด้านถาดกระดาษซ้อนเพื่อกันกระแทกเชิงนิเวศ ฉันมักถูกถามเกี่ยวกับแผนการผลิตของเราในปีหน้า ในบล็อกโพสต์นี้ ฉันจะเจาะลึกวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของเราและขั้นตอนที่เราดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของตลาด

 

ไม่มีสโลแกน แค่สามสิ่งที่เราอยากทำจริงๆ ในปีหน้า

 

ในฐานะผู้ผลิตถาดกระดาษกันกระแทกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ฉันมักจะถูกถามคำถามเดียวกันนี้จากลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน: "คุณมีแผนใหญ่สำหรับปีหน้าอย่างไร"

 

พูดตามตรง ฉันเคยตอบด้วยชุด PowerPoint สุดเก๋ที่เต็มไปด้วยคำต่างๆ เช่น "การขยายขีดความสามารถ" "นวัตกรรมชั้นนำ" และ "ความยั่งยืนที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น" แต่ปีนี้ฉันอยากจะลองใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป คำเหล่านี้ถูกใช้บ่อยจนกลายเป็นคลุมเครือ ให้ฉันพูดถึงแนวทางที่เป็นรูปธรรมสองสามข้อที่เราสนใจจริงๆ แทน

 

ประการแรก: เพิ่มผลผลิต แต่ไม่ใช่ต้นทุนด้านความน่าเชื่อถือ

 

ความต้องการมีเพิ่มขึ้น นั่นคือข้อเท็จจริง สองปีที่ผ่านมาได้แสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน ลูกค้าที่เคยขอใบเสนอราคาตอนนี้มีการสั่งซื้อจริงแล้ว บางรายต้องการมากขึ้นในเดือนเดียวมากกว่าที่ต้องการทั้งไตรมาสในปีที่แล้ว ใช่แล้ว ความสามารถต้องเพิ่มขึ้น

 

แต่เราจะไม่เพียงแค่ซื้อเครื่องจักรเพิ่มอีกสองสามเครื่องและจ้างคนเพิ่มเท่านั้น ปีที่แล้วเราได้เรียนรู้บทเรียนที่หนักหน่วง เราเร่งดำเนินการตามคำสั่งซื้อจำนวนมาก โดยทำงาน 3 กะ และจบลงด้วยชุดถาดที่มีขอบไม่เรียบ พวกเขายังคงใช้งานได้ แต่ลูกค้าไม่พอใจ เราไม่ลืมสิ่งนั้น

 

ปีหน้าจุดเน้นของการขยายธุรกิจของเราคือความมั่นคง. เราได้เลือกอุปกรณ์ใหม่ที่มีระบบแม่พิมพ์แบบเปลี่ยนด่วนที่ออกแบบมาสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก โดยการตัดการเปลี่ยนแม่พิมพ์จากสองชั่วโมงเหลือเพียงยี่สิบนาที ในเวลาเดียวกัน เรากำลังเพิ่มสถานีตรวจสอบคุณภาพอิสระในแต่ละกะ ดังนั้นผู้ตรวจสอบจึงไม่ต้องทำงานเคียงข้างสายการผลิตอีกต่อไป ด้วยวิธีนี้ แม้ว่าผลผลิตจะเพิ่มขึ้นสองเท่า แต่ทุกกองของถาดที่หลุดออกจากสายการผลิตก็จะมีความหนา ปริมาณความชื้น และความแข็งแรงในการบีบอัดที่สม่ำเสมอ

 

 

 

ประการที่สอง: สร้างนวัตกรรมที่มีประโยชน์ ไม่ใช่ "นวัตกรรม" เพื่อตัวมันเอง

 

วลี "นวัตกรรมผลิตภัณฑ์" หมดลงแล้ว สิ่งที่เรียกว่านวัตกรรมมากมายเป็นเพียงการเปลี่ยนพื้นผิวหรือสี จากนั้นจึงโพสต์รูปภาพบนโซเชียลมีเดีย เราไม่ต้องการที่จะทำเช่นนั้น

 

ลูกค้าของเราบอกเราเกี่ยวกับปัญหาที่แท้จริงอะไรบ้าง? สองส่วนใหญ่

 

หนึ่งคือประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่ชื้น. ลูกค้าบางรายใช้ถาดกระดาษของเราในการจัดส่งชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ไปต่างประเทศ ในตู้คอนเทนเนอร์ที่ขนส่ง มีความชื้นสูง และขอบของถาดเยื่อกระดาษธรรมดามีแนวโน้มที่จะอ่อนตัวลง ปีหน้าเรากำลังทดสอบเส้นใยผสมชนิดใหม่ โดยเติมเยื่อไผ่ลงไปร้อยละหนึ่งและสารเติมแต่งที่ทนความชื้นตามธรรมชาติ ไม่ใช่การเคลือบ (สารเคลือบรบกวนความสามารถในการรีไซเคิล) แต่เป็นการปรับเปลี่ยนตัวไฟเบอร์เอง เราดำเนินการเก็บตัวอย่างเล็กๆ ในห้องแล็บมาเป็นเวลาสามเดือนแล้ว ปีหน้าเราจะย้ายไปทดลองใช้สายการผลิต

 

อีกอย่างคือความมั่นคงในการซ้อน. ตัวถาดสามารถซ้อนได้ แต่ลูกค้าต้องการซ้อนให้สูงขึ้นและมั่นคงยิ่งขึ้นเพื่อประหยัดพื้นที่คลังสินค้า เรากำลังออกแบบร่องประสานด้านล่างแบบใหม่ที่สร้าง "การกัด" เล็กน้อยระหว่างชั้นต่างๆ แทนที่จะอาศัยแรงโน้มถ่วงเพียงอย่างเดียว หากวิธีนี้ใช้ได้ผล ชั้นวางที่มีความสูงเท่ากันจะสามารถรองรับชั้นได้อีก 2 ชั้น

 

สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่สิ่งที่ฉูดฉาด แต่พวกเขาแก้ปัญหาได้จริง

 

ประการที่สาม: กำหนดให้ "ความยั่งยืน" มีความเฉพาะเจาะจง ไม่ใช่สโลแกน

 

เราทำบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม แต่พูดตามตรง ความเข้าใจก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความยั่งยืนหยุดอยู่ที่ระดับวัตถุดิบ นั่นก็คือ เยื่อกระดาษรีไซเคิล ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ และรีไซเคิลได้ นั่นยังห่างไกลจากเพียงพอ

 

ปีหน้าเรากำลังทำสิ่งที่เป็นรูปธรรมอีกสองประการ:

 

อันดับแรก,คำนวณปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์สำหรับผลิตภัณฑ์ทุกตัน. ไม่ใช่แบบที่คุณจ่ายเงินสองสามพันดอลลาร์เพื่อซื้อใบรับรอง เราหมายถึงการติดตามอย่างแท้จริง โดยทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์กระดาษเสียของเราเพื่อบันทึกระยะทางการขนส่งและการใช้พลังงานจากสถานีรีไซเคิลไปยังโรงงานของเรา เรากำลังร่วมมือกับบริษัทบุคคลที่สามอยู่แล้ว และภายในกลางปีหน้า เราควรมีข้อมูล CO₂ เฉพาะต่อกิโลกรัมของถาด ข้อมูลดังกล่าวจะถูกพิมพ์ลงในเอกสารข้อมูลจำเพาะผลิตภัณฑ์ของเรา ดังนั้นลูกค้าจึงสามารถนำไปใช้ในการคำนวณขอบเขตที่ 3 ของตนเองได้

 

ที่สอง,ลดน้ำเสียในกระบวนการผลิตของเรา. ขั้นตอนการปั้นใช้น้ำ เรามีตัวกรองการไหลเวียนอยู่แล้ว แต่เรายังคงระบายออกในปริมาณที่พอเหมาะ ปีหน้า เราจะติดตั้งสถานีนำน้ำกลับมาใช้ซ้ำขนาดเล็ก เป้าหมายคือการลดการใช้น้ำอุตสาหกรรมในการประชุมเชิงปฏิบัติการมากกว่า 60% เป็นการลงทุนที่สำคัญ แต่เราคำนวณการคืนทุนเป็นเวลาสามปีแล้ว และเราจะไม่ต้องกังวลกับการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมอีกต่อไป

 

พูดง่ายๆ ก็คือแผนของเราคือ:

 

เพิ่มผลผลิตในขณะที่ควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด ทำการปรับปรุงที่ลูกค้าต้องการจริงๆ ไม่ใช่ "นวัตกรรม" ที่เฉลิมฉลองด้วยตนเอง แบ่ง "ความยั่งยืน" ออกเป็นตัวเลขที่วัดผลได้และการดำเนินการเชิงวิศวกรรมได้

 

นี่ไม่ใช่กลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่ เป็นเพียงสามสิ่งที่ซัพพลายเออร์รายเล็กเชื่อว่าคุ้มค่าที่จะจริงจังหลังจากอยู่ในสนามเพลาะมาหลายปี

 

หากคุณสนใจถาดกระดาษของเรา - หรือหากคุณประสบปัญหาเรื่องการต้านทานความชื้นหรือการวางซ้อน - โปรดติดต่อเรา บางทีห้องปฏิบัติการของเราอาจมีคำตอบที่คุณกำลังมองหาอยู่แล้ว

 

 

โปรดแจ้งให้เราทราบหากคุณต้องการปรับเปลี่ยนโทนเสียงหรือคำศัพท์

 

อ้างอิง

 

• การวิจัยแกรนด์วิว (2021). ขนาดตลาดบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน รายงานการวิเคราะห์ส่วนแบ่งและแนวโน้มตามวัสดุ (กระดาษและกระดาษแข็ง พลาสติก ไม้) ตามการใช้งาน (อาหารและเครื่องดื่ม การดูแลส่วนบุคคล) ตามภูมิภาค และการคาดการณ์กลุ่ม ปี 2021 - 2028 ดึงข้อมูลจาก [ใส่ URL หากมี]